Kevin Strain,
président et chef de la direction

À la Sun Life, nous nous engageons fermement à favoriser la diversité, l’équité et l’inclusion (DEI). Pour nous, il s’agit d’une mission. La DEI nous permet de faire briller nos Clients, nos employé(e)s et les collectivités. Notre promesse d’être une entreprise inclusive se reflète dans les actions que nous entreprenons. C’est pourquoi nous prenons des mesures pour la réconciliation en nous appuyant sur le cadre décrit dans l’Appel à l’action no 92 (recommandation de la Commission de vérité et réconciliation du Canada).

Engagement de la Sun Life à l’égard des peuples autochtones

À la Sun Life, nous nous sommes engagés à créer un milieu de travail inclusif et respectueux, où tous peuvent donner le meilleur d’eux-mêmes. Notre milieu de travail valorise la diversité des employé(e)s et reflète celle de nos Clients et des collectivités où nous sommes présents pour mieux répondre aux besoins particuliers de tous. Lisez le dossier de réflexion stratégie DEI pour en savoir plus.

Nous continuerons d’écouter activement les communautés autochtones pour renforcer nos relations et éliminer les obstacles pour les Clients, les employé(e)s et les Autochtones. Nos engagements s’appuient sur quatre facteurs clés de performance pour soutenir nos efforts de réconciliation : 1) nos engagements sur le plan du leadership, 2) les employé(e)s autochtones, 3) les entreprises autochtones et 4) les communautés autochtones. Il reste encore beaucoup à faire, mais nous continuerons à prendre des mesures afin que ces changements deviennent réalité.

Engagements sur le plan du leadership

Dans le cadre de nos engagements sur le plan du leadership :

  • Nous avons créé un groupe de travail sur les relations avec les Autochtones pour coordonner et diriger nos engagements entourant les questions autochtones. Nous avons aussi mis sur pied un comité directeur chargé d’assurer la gouvernance et la surveillance de nos engagements envers les communautés autochtones.
  • Nous sommes membres du Conseil canadien pour l’entreprise autochtone et nous travaillons à obtenir la certification Relations autochtones progressistes (RAP). 

Employé(e)s autochtones

Nous prenons des mesures pour augmenter la représentation des employé(e)s autochtones et nous assurer qu’ils ont accès à des possibilités de perfectionnement équitables. Voici nos premières mesures :

  • Nous avons créé les Bourses d’études Dean Connor Sun Life pour l’inclusion à l’intention des étudiants noirs et autochtones. Ce programme offrira à un maximum de 20 candidat(e)s de talent une bourse de 5 000 dollars, ainsi qu’un stage d’été rémunéré de quatre mois avec la possibilité d’obtenir un poste à temps plein après l’obtention du diplôme. Les boursiers et boursières bénéficient également du mentorat professionnel offert par la Sun Life. Nous sommes ravis d’accueillir les premiers étudiants de ce nouveau programme à l’été 2022.
  • Le perfectionnement et la formation continus sont des priorités pour la Sun Life. Nous offrons une formation sur la sensibilisation à la culture autochtone à nos employé(e)s pour créer un environnement inclusif pour nos Clients, notre personnel et la collectivité. Notre réseau d’employé(e)s au Canada organise également des formations et des activités de sensibilisation sur les questions autochtones, notamment pour la Journée nationale des peuples autochtones (21 juin) et la Journée nationale de la vérité et de la réconciliation (30 septembre).
  • Notre équipe de haute direction organise une série d’activités importantes à l’interne, au cours desquelles des experts discutent des problèmes touchant les communautés autochtones et de la manière dont nous pouvons nous engager dans le processus de réconciliation. Ces forums de discussion offrent un espace sûr où tous les employé(e)s peuvent apprendre et aussi contribuer à éliminer la stigmatisation et les obstacles auxquels se heurtent les employé(e)s autochtones.

Nous allons mesurer et réévaluer en permanence l’expérience de nos employé(e)s autochtones. Cela nous permettra d’améliorer l’engagement de nos employé(e)s pour mieux attirer, former et retenir des employé(e)s autochtones.

Entreprises autochtones

Les entreprises autochtones peuvent participer au programme Diversité des fournisseurs de la Sun Life (formulaire pour devenir fournisseur). Pour qu’une entreprise soit admissible au programme, elle doit appartenir à des Autochtones ou être exploitée par des membres des Premières Nations dans une proportion d’au moins 51 %, et être certifiée par l’un des organismes de la diversité dont nous sommes membres, par exemple le Conseil canadien des fournisseurs autochtones et des minorités visibles (CAMSC). Nos dépenses liées aux services des fournisseurs sont indiquées chaque année dans notre Rapport sur la durabilité.

À la Sun Life, nous travaillons avec deux fournisseurs autochtones qui nous permettent d’établir des relations avec des propriétaires d’entreprises autochtones et leurs sociétés. Nous avons joint le CAMSC en 2015 pour offrir des possibilités de croissance aux fournisseurs autochtones. En 2021, nous avons joint le Conseil canadien pour l’entreprise autochtone. Ces deux organisations donnent accès à un répertoire d’entreprises appartenant à des Autochtones. Nous avons encore du chemin à parcourir, mais nous redoublons d’efforts pour solidifier nos partenariats avec les entreprises appartenant à des Autochtones. Nous avons l’intention de prendre d’autres engagements. 

Communautés autochtones

Les communautés autochtones connaissent une croissance quatre fois supérieure à celle de tout autre groupe démographique. C’est la population la plus jeune au Canada. Soutenir ces communautés en pleine croissance fait partie de notre raison d’être et de notre engagement pour la réconciliation. Nous avons donc établi un investissement philanthropique canadien minimal pour appuyer les organismes communautaires dirigés ou soutenus par des Autochtones, ou axés sur le soutien aux communautés autochtones. Nous nous engageons à verser un minimum de 5 % de notre budget philanthropique canadien à ces organismes. En 2021, nous avons dépassé notre engagement en leur consacrant plus de 10 % de notre budget philanthropique canadien annuel.

Voici certains de nos engagements envers les communautés autochtones :

  • Nous appuyons le pilier de la santé Right To Play. Ce programme vise à procurer aux enfants et aux jeunes Autochtones de partout au pays les connaissances, les compétences pratiques et les ressources dont ils ont besoin pour faire des choix santé et se prémunir contre le diabète et d’autres maladies chroniques. 
  •  En 2021, nous avons conclu un engagement de deux ans prévoyant le versement d’un don de 1 million de dollars à Jeunesse, J’écoute. L’objectif est de donner aux jeunes Inuits, Métis et membres des Premières Nations, les compétences, les outils et les ressources nécessaires pour assurer leur santé mentale et leur bien-être.
  • Nous appuyons le programme de sensibilisation et d’information axé sur le diabète de l’Université de Winnipeg. Ce programme est centré sur l’éducation et les stratégies de prévention. 
  • Nous collaborons avec Indspire depuis plus de 20 ans. Depuis 2013, chaque année, nous réservons un montant de 25 000 $ pour des bourses d’études destinées aux étudiants autochtones inscrits à temps plein ou à temps partiel à un programme d’études postsecondaires.
  • Nous avons conclu une entente de partenariat pour soutenir pendant deux ans l’initiative Our Children’s Medicine, qui est axée sur les emplois et le mieux-être dans les communautés autochtones, notamment par un don de 24 000 $.
  • Nous nous sommes engagés à verser un don de 400 000 $ à Spirit North sur une période de deux ans pour que l’organisme étende son offre de programmes de sport et de jeu. Ces programmes favoriseront l’autonomie des jeunes Autochtones en leur permettant de développer des aptitudes en leadership tout en intégrant les traditions, les valeurs et les croyances autochtones. 

À la Sun Life, nous avons à cœur de parvenir à la réconciliation avec les communautés autochtones. Nous nous efforcerons de faire évoluer nos engagements chaque année pour nous assurer que nous contribuons à réparer les torts du passé du Canada. Surtout, nous voulons créer des relations encore plus solides, particulièrement avec les communautés autochtones là où nous vivons et travaillons pour favoriser encore plus l’inclusion et l’équité.