Résilience climatique

Nous soutenons l’objectif de l’Accord de Paris : limiter le réchauffement climatique à un niveau bien inférieur à 2 degrés Celsius au 21^e siècle, par rapport au niveau préindustriel, et poursuivre les efforts pour limiter le réchauffement à 1,5 degré Celsius. Pour contribuer à l’atteinte de cet objectif, nous nous sommes fixé les cibles suivantes :

• Atteindre zéro émission nette de GES d’ici 2050 dans nos opérations et nos placements.
• Cible intermédiaire : Obtenir une réduction absolue de 50 % des émissions de GES dans nos opérations d’ici 2030, par rapport à 2019.

Des cibles intermédiaires sont définies ou en voie de l’être pour le fonds général de la Sun Life. 

Nous mettrons en place un plan de transition climatique qui nous servira de feuille de route jusqu’en 2050. Cette feuille de route décrira les moyens que nous prendrons pour atteindre nos objectifs intermédiaires et à long terme concernant le zéro émission nette. Le plan intégrera la gestion des risques, la stratégie et la gouvernance liées aux changements climatiques, et sera fondé sur des données de grande qualité. 

Pour soutenir notre plan de transition climatique, nous nous efforçons d’améliorer notre capacité à mesurer nos émissions de niveau 3. Ces émissions proviennent de nos activités et sont produites en amont ou en aval de notre chaîne de valeur. Elles comprennent les émissions associées aux déplacements par avion, aux bureaux occupés par nos employés et aux activités des entreprises dans lesquelles nous investissons. Face aux défis à relever, nous avons fait des avancées importantes dans la mesure de notre empreinte liée aux émissions de niveau 3. Et nous poursuivrons nos efforts, car ces données sont essentielles à la mise en place de notre plan de transition climatique.

Nous cherchons à comprendre et à atténuer les risques potentiels des changements climatiques pour la Sun Life. Entre autres, nous effectuons des analyses de simulation de changements climatiques et des simulations de crise. Nous continuons également d’explorer la modélisation climatique aux fins de déclaration et de conformité réglementaire. De plus, nous évaluons les différents effets possibles des changements climatiques sur nos installations et nos actifs immobiliers. Cela inclut entre autres les tornades et les crues soudaines, dont la fréquence et l’intensité devraient s’accroître. Tous les ans, nous mettons à jour nos plans de poursuite des affaires. Ces plans sont conçus de façon à assurer la reprise efficace des fonctions opérationnelles clés et des activités normales en cas de perturbation majeure (y compris en cas d’événement météorologique extrême).

Nous évaluons les risques environnementaux à l’intérieur de notre cadre de gestion des risques. Ce cadre définit notre processus de gestion des risques pour déterminer, mesurer, surveiller et gérer les risques existants et émergents, et en rendre compte. Nous travaillons à inclure davantage le risque climatique dans notre cadre et à l’intégrer dans nos principes directeurs en matière de gestion des risques. Pour en savoir plus, consultez la section Gestion des risques et notre Rapport annuel. 

Nous modifions nos installations, nos portefeuilles et nos stratégies de location pour nous adapter aux changements climatiques, entre autres en améliorant la gestion des risques et en modernisant nos bâtiments et nos infrastructures. Nous examinons de façon proactive des moyens d’incorporer la résilience climatique et le mieux-être humain dans nos actifs immobiliers.

• Pour atteindre notre cible des émissions de GES dans nos opérations (voir la section Objectifs ci-dessous), nous avons mis au point un modèle de prévision pour notre parc immobilier en Amérique du Nord. Le modèle comprend des initiatives pour rajuster l’espace (p. ex. dates de fin du bail, options pour libérer de l’espace, possibilités d’investissement dans des énergies renouvelables hors site), qui donnent un aperçu des émissions actuelles et projetées.
• Pendant le processus d’acquisition de certains actifs de la Sun Life gérés par BGO, BGO cible les enjeux climatiques, comme les inondations, les précipitations extrêmes, les vents de la force d’un ouragan, l’élévation du niveau de la mer, le stress hydrique et thermique, et les tremblements de terre.

Une gouvernance solide et des responsabilités claires nous aident à remplir nos engagements environnementaux et à en demeurer responsables devant nos parties prenantes. Nous surveillons rigoureusement notre plan de durabilité et nos résultats au moyen d’une structure de gouvernance comprenant le conseil d’administration, l’équipe de direction de la durabilité à l'échelle mondiale et des hauts dirigeants de chacune de nos divisions et fonctions clés.

Les employés jouent un rôle important dans l’atteinte de l’objectif zéro émission nette. Nous suscitons leur intérêt pour les causes environnementales au moyen de formations virtuelles et de contenu sur des plateformes internes. Nous les encourageons ainsi à poser des gestes plus durables, que ce soit au bureau ou en télétravail. 

Nous surveillons nos programmes environnementaux de près pour suivre les progrès réalisés par rapport à nos objectifs. Nous nous sommes engagés à produire des rapports transparents et à déclarer plus d’information environnementale :

• Tous les ans, nous publions dans notre Rapport sur la durabilité nos résultats à l’égard de plusieurs indicateurs clés du rendement, y compris les placements durables et les émissions de GES.
• Nos émissions annuelles de GES sont soumises à une assurance limitée depuis 2020. Nous rendons compte de nos émissions de GES à CDP depuis 2010.
• BGO et les Solutions mondiales Sun Life Inde ont obtenu la certification ISO 14001 pour leurs systèmes de gestion environnementale. Ces systèmes servent à recueillir, à surveiller, à consigner, à évaluer et à communiquer les données sur l’environnement et la durabilité. Ce faisant, ils favorisent la mise en œuvre et l’amélioration continue des programmes environnementaux.